與更多的名義上的管理咨詢公司不同,我們不是銷售課件與培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),也不會(huì)提供單純的面談和指導(dǎo).更不是一家軟件公司 我們有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解本地中小微企業(yè)的管理難題.更熟知企業(yè)老板們在管理上的煩惱 我們依托自己的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)以及自己提出的管理理念,按照客戶企業(yè)的實(shí)際情況,量身制作企業(yè)管理提升方案.并指導(dǎo)客戶執(zhí)行. 我們將提供與知名管理咨詢機(jī)構(gòu)類似的服務(wù),并且更加注重實(shí)際效果, 主推服務(wù)--中小微企業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)服務(wù) 適合90%以上被多種管理問題困擾的中小微企業(yè).經(jīng)過約45天的診斷調(diào)研,方案設(shè)計(jì)與導(dǎo)入培訓(xùn)等服務(wù).徹底改善企業(yè)管理狀態(tài)： 讓企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)清晰, 讓每一項(xiàng)工作都可以被跟蹤和評(píng)價(jià) 讓每個(gè)員工不得不努力工作,并且滿懷期望和熱情 讓企業(yè)主的經(jīng)營目標(biāo)被可靠的執(zhí)行和分解 讓管理團(tuán)隊(duì)保持足夠的管理權(quán)威和權(quán)利 讓企業(yè)管理制度和流程被有效執(zhí)行 讓….. 解決本地中小微企業(yè)常見的7個(gè)基礎(chǔ)性管理問題 (*企業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)將解決以下問題,且不限于以下問題) 1, 企業(yè)主的經(jīng)營意圖/運(yùn)營目標(biāo)/愿景戰(zhàn)略難以被執(zhí)行實(shí)現(xiàn)2，流程及管理制度混亂/有流程有制度難以在企業(yè)中有效執(zhí)行3、崗位職責(zé)混亂/工作責(zé)任人模糊員工推諉工作及責(zé)任4、管理人員能力不足/管理人員不能維護(hù)權(quán)威各級(jí)管理人員難以有效管理下屬工作5、員工執(zhí)行力不足/工作懈怠員工工作質(zhì)量無法達(dá)到公司要求6、員工薪酬不滿/離職率過高員工看不到個(gè)人發(fā)展空間和努力工作的原因7、企業(yè)主大量時(shí)間用于日常管理無法集中精力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)僅針對(duì)于本地大多數(shù)的,處于正規(guī)化變革初期的中小微企業(yè),如果您已度過此階段,我們還可提供的服務(wù):績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化服務(wù)企業(yè)薪酬福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與診斷BPR(企業(yè)流程再造與優(yōu)化)MSI(營銷數(shù)據(jù)分析和決策支持)銷售管理流程化與業(yè)績提成企業(yè)會(huì)議改革與效率提升多終端策略性管理軟件開發(fā)“教練式”咨詢顧問服務(wù)VIS (企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)方案)